Contact — Simplesse | Führen im Wesentlichen

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Mail to: info@simplesse-u.com

DIe Lage

Ihr bewegt euch schnell.
Aber irgendetwas stimmt nicht.

Entscheidungen dauern zu lange. Das Leadershipteam zieht nicht an einem Strang. KI-Initiativen starten — und versanden.

Nichts ist kaputt. Aber es läuft nicht so, wie es könnte.
Es lag nie an der Technologie.

DIE 4 DIMENSIONEN

Woran wir arbeiten —
und was KI dabei verändert.

Strategy

Was ist wesentlich für unseren Erfolg — und was davon verändert KI gerade?

Culture

Wie wollen wir zusammenarbeiten — welche Werte tragen und was wenn KI die Zusammenarbeit neu verhandelt?

Structure

Wie organisieren wir uns — auch remote, auch mit KI im Workflow?

Leadership

Wie führen wir mit Focus und Authenzität— wenn Antworten billig sind und Orientierung knapp?

Der Simplesse-Weg

Simplify → Focus → Act → Be

Simplify — Komplexität reduzieren, ohne Tiefe zu verlieren.

Focus — Das Wesentliche sichtbar machen — und Prioritäten setzen, die halten.

Act — Entscheidungen treffen und umsetzen, unter realen Bedingungen.

Be — Authentisch führen. Als Person, als Team.

Drei Formate. Ein Ziel: Wirksamkeit.

Ein strukturierter Blick auf eure Situation: Wo steht ihr als Führungsteam (bei Bedarf auch im Umgang mit KI) — strategisch, strukturell, kulturell?

Was läuft?
Was fehlt?
Was wird verdrängt?
Outcome: Ein klares Bild und konkrete nächste Schritte für die Organisation. Außerdem die Entscheidung, ob die Zusammenarbeit mit Simplesse sinnvoll ist.
Für Führungspersönlichkeiten, die Klarheit brauchen — über ihre Rolle, ihre Wirkung, ihre Entscheidungen in einem Umfeld, das sich schneller verändert als je zuvor.
Regelmäßige 1:1-Sessions. Direkt. Strukturiert.

Entlang des Simplesse-Wegs:
Simplify → Focus → Act → Be.
Langfristige Begleitung der Organisation — regelmäßige Touchpoints mit dem Leadership (1:1 und/oder Team), quartalsweise Workshops mit der gesamten Organisation.
Wir arbeiten im System, nicht am System.

ANNA

14 Jahre Transformation: Strategieberatung, Operational Excellence, Change —
seit 2017 nachweislich im Kontext KI.

Dazu Führungserfahrung als COO eines Data-Science-Unternehmens und
Mitgründerin einer GenAI-Gruppe.

Es lag nie an der Technologie. Es scheitert an Führung — daran, dass Teams sich nicht entscheiden, nicht fokussieren, nicht führen (remote/hybrid/vor Ort).

Ich bin KI-Optimistin. Genau deshalb nehme ich den menschlichen Teil der Transformation ernst.

STIMMEN

“Was heraussticht, ist die Professionalität und Wirksamkeit im System — in der Organisationsentwicklung wie im Leadership-Sparring. Beides in einer Person zu finden ist selten."

— Frank, Gründer & CTO, KI-native StartUp

„Was ich besonders schätze: die Fähigkeit, zwischen Strategie und Umsetzung zu wechseln, ohne eine von beiden aus dem Blick zu verlieren. Die Dinge wurden nicht nur klarer — sie fingen an zu funktionieren und sie waren immer Praxis nah."

— Sabine, CEO, SAAS Scale-up

„Anna arbeitet im System, nicht am System. Das klingt subtil — ändert aber alles. Die Veränderungen haben gehalten."

— Katrin, Vorstand, Bildungsbereich / Öffentlicher Sektor

ABGRENZUNG

Was SImplesse nicht machT.

Keine Therapie. Keine privaten Themen ohne JOb Bezug. Keine Business-Model-Beratung.
WEnn andereS KNOWHOW gefragt ist, verbinden wir KUnden mit dem jeweiligen Experten(Netzwerk).

Klarheit heißt auch: wissen, was nicht unser Feld ist.

Kommt dir das bekannt vor?

Du baust gerade auf – Produkt steht, die ersten Leute kommen an Bord.

"Wir sind schneller gewachsen als unsere Strukturen." · "Ich mache noch alles selbst – Flaschenhals." · "Unser Leadershipteam ist keins – das sind Expert:innen, die nebeneinander arbeiten.” · “Es ging immer ohne Hierarchie, aber KI verändert etwas - ich kann es noch nicht greifen"

Deine Frage dahinter: Was baue ich gar nicht erst?

Du transformierst Bestehendes – als Geschäftsführer:in oder Bereichsleiter:in.

"Unsere Führungskräfte sind exzellente Fachleute – aber Führung ist Nebensache." · "Wir müssen uns verändern, aber die Mannschaft zieht nicht mit." · "Beratung hatten wir schon – dicke Konzepte, wenig Wirkung." · “Ich begreife was KI für unser Unternehmen bedeutet, aber welche Anforderungen an Führung dadurch neu sind verstehe ich nicht

Deine Frage dahinter: Was löse ich ab, was bleibt – und wer trägt das mit?

Zwei Welten, dieselben Führungsfragen. Hier die Antworten.

Questions & Answers

let’s talk.

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DIe Lage

Ihr bewegt euch schnell.
Aber irgendetwas stimmt nicht.

Entscheidungen dauern zu lange. Das Leadershipteam zieht nicht an einem Strang. KI-Initiativen starten — und versanden.

DIE 4 DIMENSIONEN

Woran wir arbeiten —
und was KI dabei verändert.

Strategy

Culture

Structure

Leadership

Der Simplesse-Weg

Simplify → Focus → Act → Be

Drei Formate. Ein Ziel: Wirksamkeit.

ANNA

14 Jahre Transformation: Strategieberatung, Operational Excellence, Change —
seit 2017 nachweislich im Kontext KI.

Dazu Führungserfahrung als COO eines Data-Science-Unternehmens und
Mitgründerin einer GenAI-Gruppe.

STIMMEN

“Was heraussticht, ist die Professionalität und Wirksamkeit im System — in der Organisationsentwicklung wie im Leadership-Sparring. Beides in einer Person zu finden ist selten."

— Frank, Gründer & CTO, KI-native StartUp

„Was ich besonders schätze: die Fähigkeit, zwischen Strategie und Umsetzung zu wechseln, ohne eine von beiden aus dem Blick zu verlieren. Die Dinge wurden nicht nur klarer — sie fingen an zu funktionieren und sie waren immer Praxis nah."

— Sabine, CEO, SAAS Scale-up

„Anna arbeitet im System, nicht am System. Das klingt subtil — ändert aber alles. Die Veränderungen haben gehalten."

— Katrin, Vorstand, Bildungsbereich / Öffentlicher Sektor

ABGRENZUNG

Was SImplesse nicht machT.

Keine Therapie. Keine privaten Themen ohne JOb Bezug. Keine Business-Model-Beratung.
WEnn andereS KNOWHOW gefragt ist, verbinden wir KUnden mit dem jeweiligen Experten(Netzwerk).

Kommt dir das bekannt vor?

Du baust gerade auf – Produkt steht, die ersten Leute kommen an Bord.

Du transformierst Bestehendes – als Geschäftsführer:in oder Bereichsleiter:in.

let’s talk.

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Structure

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Drei Formate. Ein Ziel: Wirksamkeit.

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ANNA

14 Jahre Transformation: Strategieberatung, Operational Excellence, Change — seit 2017 nachweislich im Kontext KI.

Dazu Führungserfahrung als COO eines Data-Science-Unternehmens und Mitgründerin einer GenAI-Gruppe.

STIMMEN

“Was heraussticht, ist die Professionalität und Wirksamkeit im System — in der Organisationsentwicklung wie im Leadership-Sparring. Beides in einer Person zu finden ist selten." — Frank, Gründer & CTO, KI-native StartUp

„Was ich besonders schätze: die Fähigkeit, zwischen Strategie und Umsetzung zu wechseln, ohne eine von beiden aus dem Blick zu verlieren. Die Dinge wurden nicht nur klarer — sie fingen an zu funktionieren und sie waren immer Praxis nah."— Sabine, CEO, SAAS Scale-up

„Anna arbeitet im System, nicht am System. Das klingt subtil — ändert aber alles. Die Veränderungen haben gehalten." — Katrin, Vorstand, Bildungsbereich / Öffentlicher Sektor

ABGRENZUNG

Was SImplesse nicht machT.

Keine Therapie. Keine privaten Themen ohne JOb Bezug. Keine Business-Model-Beratung.WEnn andereS KNOWHOW gefragt ist, verbinden wir KUnden mit dem jeweiligen Experten(Netzwerk).

Kommt dir das bekannt vor?

Du baust gerade auf – Produkt steht, die ersten Leute kommen an Bord.

Du transformierst Bestehendes – als Geschäftsführer:in oder Bereichsleiter:in.

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Ihr bewegt euch schnell.
Aber irgendetwas stimmt nicht.

Woran wir arbeiten —
und was KI dabei verändert.

14 Jahre Transformation: Strategieberatung, Operational Excellence, Change —
seit 2017 nachweislich im Kontext KI.

Dazu Führungserfahrung als COO eines Data-Science-Unternehmens und
Mitgründerin einer GenAI-Gruppe.

“Was heraussticht, ist die Professionalität und Wirksamkeit im System — in der Organisationsentwicklung wie im Leadership-Sparring. Beides in einer Person zu finden ist selten."

— Frank, Gründer & CTO, KI-native StartUp

„Was ich besonders schätze: die Fähigkeit, zwischen Strategie und Umsetzung zu wechseln, ohne eine von beiden aus dem Blick zu verlieren. Die Dinge wurden nicht nur klarer — sie fingen an zu funktionieren und sie waren immer Praxis nah."

— Sabine, CEO, SAAS Scale-up

„Anna arbeitet im System, nicht am System. Das klingt subtil — ändert aber alles. Die Veränderungen haben gehalten."

— Katrin, Vorstand, Bildungsbereich / Öffentlicher Sektor

Keine Therapie. Keine privaten Themen ohne JOb Bezug. Keine Business-Model-Beratung.
WEnn andereS KNOWHOW gefragt ist, verbinden wir KUnden mit dem jeweiligen Experten(Netzwerk).